中国银联:云闪付深耕十大次元树之战场景,移动支付迎来“场景化”时代
分类:互联网 热度: 作者:刘旷| 浏览次数:195

努力范新闻资讯:中国银联:云闪付深耕十大次元树之战场景,移动支付迎来“场景化”时代。新闻解读近日,云闪付宣布开启一年一度的“银联62年中盛惠”活动。根据相关新闻,此次活动将于6月2日开展,用户在20万家线下商户门店、 ...

中国银联:云闪付深耕十大场景,移动支付迎来“场景化”时代

近日,云闪付宣布开启一年一度的“银联62年中盛惠”活动。根据相关新闻,此次活动将于6月2日开展,用户在20万家线下商户门店、百大线上TOP电商使用银联移动支付时,均可享受62折优惠回馈,同时可享银行百倍积分礼遇。

事实上,此前支付宝和微信都开展过类似的优惠补贴活动,用以吸引用户通过自己的支付工具完成支付过程。但值得注意的是,银联大力推广此次活动还有一个自己的“小目标”,那就是进一步深耕以菜场及15分钟周边生活圈、公交地铁、餐饮、超市便利、公共缴费、自助售货、校园、食堂、医疗健康、交通罚款为核心的“十大便民”场景。

从去年开始,支付宝和微信纷纷调转船头,向交通出行场景集中火力,纷纷在地铁、公交等公共场景布局自己的支付入口。云闪付作为移动支付的国家队,在今年更是将移动支付的“示范城市”增加至100个,在微信、支付宝、云闪付的并驾齐驱下,移动支付的渗透率正在进一步上升。

移动支付的宏观发展环境已经相当明了,格局也甚为清晰,那么云闪付继续专注于“十大场景”的建设又是出于什么目的?

“十大场景”的初心:开发潜力、生态能力、战略打底

移动支付不可能脱离消费场景而存在,微信和支付宝之所以会成为有影响力的移动支付工具,与他们所绑定的场景生态有很大关系,比如贡献比较大的线上场景——电商。反观云闪付的“十大场景”,也有异曲同工之妙,其瞄准这十大场景,主要原因有三个方面。

其一,线下场景的高频刚需、可拓展等属性决定了移动支付在未来仍然有很大的增长空间。如果稍微总结下这十大场景的特点,那一定不会脱离用户消费高频刚需这一特点,比如食堂、超市等等。刚需催生用户的消费行为,而高频率则代表了用户消费行为的频繁化。

对云闪付而言,这样的线下场景一来会不断吸引到更多的刚需用户,随之也会转化成云闪付的用户,二来会以线上数据库的形式不断将用户的消费行为储存起来,进而通过大数据等技术手段提升用户的消费和支付体验。

相比之下,可拓展属性代表的就是线下场景的空间价值和潜力。新零售大潮下出现的无人货架、无人智能零售店等新业态就是将空闲线下场景注入零售基因,从而得到升华的最好证明。以云闪付深耕的场景之一校园为例,当校园引入新的零售业态比如无人零售店时,移动支付行为的发生频次和频率都将高于原先的场景。对云闪付而言,就可能意味着新用户和新数据。

其二,通过十大场景的覆盖和联网打通云闪付的移动支付生态布局,进一步稳固自己的移动支付地位。不同场景之间看似因功能不同而无法产生联系,实则由于用户消费习惯的存在会相互之间产生密切联系。

以超市和餐饮这两个场景为例,这两个场景是商超生态下最重要的两根柱子。消费者一旦进入商超生态中,消费往往会形成连贯性,比如在超市消费后会去餐饮店就餐。试想如果这两个场景的移动支付工具不统一,那么势必也会对用户造成一定的困扰。而云闪付看到的正是这样的机会,通过优惠活动将消费者的注意力拉到这些场景中来,当用户进行一站式消费时,往往也会因为便捷的支付方式而提升自己的消费体验,这正是场景之间的协同效应。

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